Efectos y consecuencias del Lean Management sobre los recursos humanos de las organizacionesun análisis empírico en el ámbito argentino
- BAIDES, NESTOR RAUL
- José Moyano Fuentes Director/a
Universidad de defensa: Universidad de Jaén
Fecha de defensa: 19 de febrero de 2010
- María Jesús Hernández Ortiz Presidente/a
- Sebastián Bruque Cámara Secretario/a
- Jerónimo de Burgos Jiménez Vocal
- Macarena Sacristán Díaz Vocal
- Javier González Benito Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
La Tesis analiza los antecedentes y consecuencias del Lean Management sobre los Recursos Humanos en las Organizaciones. Concretamente se centra en uno de los enfoques del Lean Management, la gestión de los recursos humanos, analizando la percepción de los propios trabajadores sobre el mismo. Comienza realizando una revisón teórica para situar el Lean Management dentro de los sistemas de producción y de la investigación de la influencia de este sistema de producción sobre los recursos humanos. Finalmente hace un estudio empírico en donde combinando aspectos cuantitativos y cualitativos se analizan los efectos del Lean MAnagement desde una doble perspectiva: de los operarios y de los directivos.