25 años de la estructura de apoyos de Projecte Trèvol: resultados de investigación

Abstract

ntroducción. La estructura de apoyo de Trèvol puede considerarse un espejo de la literatura científica. La manera en que trabaja se ha construido paralela-mente a la literatura científica sobre discapacidad, especialmente los 25 años de Trèvol simpatizan con los enfoques de calidad de vida y apoyos, reflejando con su práctica lo que dice la teoría. Objetivos. Analizar la evolución organizacional de Trèvol (hitos fundamentales, aspectos positivos y negativos, puntos fuertes y débiles) y obtener una visión actual y evolutiva de sus resultados. Método. Se han recopilado diferentes datos: la opinión de diferentes agentes implicados a través de 100 entrevistas, los hitos funda-mentales a través de un taller investigativo de técnicos y, finalmente, algunos indica-dores de calidad del proyecto mediante recopilación documental. Resultados. A pesar de promover inclusión y pertenencia comunitaria, la mayoría de las instituciones sobre discapacidad siguen trabajando desde la atención especializada y tecnificada en lugar de hacer la comunidad accesible, desde lo personal como el causante del desajuste entre la persona con discapacidad y el entorno en lugar de trabajar la comunidad como causante principal de ese desajuste. Este problema de la praxis institucional se relaciona con el gran obstáculo que la investigación encuentra para Trèvol: la parálisis de la Adminis-tración. Conclusiones. La ausencia de regulación de proyectos basados en estructuras de apoyos en el ámbito comunitario “obliga” a las instituciones a trabajar de la única forma en la que reciben apoyos por parte de la Administración: la asistencial. Esto supone un gran problema para aquellas instituciones que pretenden dar el salto hacia modelos más inclusivos: ¿Qué hacer cuando la teoría promueve Estado de bienestar, pero la ley exige modelo asistencial? Se necesitan proyectos similares a Trèvol para ejercer presión y provocar un cambio en la legislación, permitiendo la transformación definitiva de los centros que atienden la discapacidad