Analisis de la restruccturacion de la cartera de negociosuna aplicacion al sector electrico español

  1. BLANCO CALLEJO, MIGUEL
Supervised by:
  1. Luis Ángel Guerras Martín Director

Defence university: Universidad Rey Juan Carlos

Fecha de defensa: 15 December 2008

Committee:
  1. José Angel Zúñiga Vicente Secretary
  2. Isabel Suárez González Committee member
  3. Fernando Becker Zuazua Committee member

Type: Thesis

Teseo: 268262 DIALNET

Abstract

LA PRESENTE TESIS DOCTORAL PRETENDE REALIZAR UN ANALISIS DE LA ESTRATEGIA DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS EN EL AMBITO CORPORATIVO ESPAÑOL. PARA ELLO, EN PRIMER LUGAR, PLANTEA EL ESTDO DE LA CUESTION A TRAVES DE UN ANALISIS GENERAL DE ESTA ESTRATEGIA QUE DETALLA SUS MODALIDADES , DERECCIONES Y METODOS DE DESARROLLO. ESTE ANALISIS EMPLEA COMO PERSPECTIVA TECNICA BASICA EL ENFOQUE BASADO EN LOS RECURSOS . EN SEGUNDO LUGAR PLANTEA UN MODELO ESPECIFICO DE ANALISIS QUE COMPRENDE TANTOS LAS CAUSA Y LOS ANTECEDENTESCOMO LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERIVAN DE LA IMPLANTACION DE UNA ESTRATEGIA DE RESSTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS.