Efectos y consecuencias del Lean Management sobre los recursos humanos de las organizacionesun análisis empírico en el ámbito argentino

  1. BAIDES, NESTOR RAUL
Zuzendaria:
  1. José Moyano Fuentes Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de Jaén

Fecha de defensa: 2010(e)ko otsaila-(a)k 19

Epaimahaia:
  1. María Jesús Hernández Ortiz Presidentea
  2. Sebastián Bruque Cámara Idazkaria
  3. Jerónimo de Burgos Jiménez Kidea
  4. Macarena Sacristán Díaz Kidea
  5. Javier González Benito Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 308093 DIALNET

Laburpena

La Tesis analiza los antecedentes y consecuencias del Lean Management sobre los Recursos Humanos en las Organizaciones. Concretamente se centra en uno de los enfoques del Lean Management, la gestión de los recursos humanos, analizando la percepción de los propios trabajadores sobre el mismo. Comienza realizando una revisón teórica para situar el Lean Management dentro de los sistemas de producción y de la investigación de la influencia de este sistema de producción sobre los recursos humanos. Finalmente hace un estudio empírico en donde combinando aspectos cuantitativos y cualitativos se analizan los efectos del Lean MAnagement desde una doble perspectiva: de los operarios y de los directivos.