Towards new organizational formsevidence from spain
- Sánchez Bueno, María José
- Suárez González, Isabel
- Pindado García, Julio (coord.)
- Payne, Gregory (coord.)
Editorial: Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing, ESIC
ISBN: 978-84-7356-556-1
Año de publicación: 2008
Título del volumen: Ponencias
Volumen: 1
Páginas: 14
Congreso: Asociación Europea de Dirección y Economía de Empresa. Congreso Nacional (22. 2008. Salamanca)
Tipo: Aportación congreso
Resumen
El objetivo del presente trabajo es analizar el cambio organizativo experimentado por 100 de las mayores empresas españolas (nuevo contexto) durante el intervalo 1993-2003 (periodo de tiempo reciente). Para alcanzar dicho objetivo, se consideran tanto las categorías organizativas tradicionales como las nuevas formas de organización que han aparecido (multidivisional cooperativa, multidivisional competitiva y red interna), analizando los atributos más representativos de estas nuevas estructuras. Concretamente, este estudio señala que las nuevas formas organizativas consideradas difieren en varios aspectos, tales como el proceso de toma de decisiones o la integración entre divisiones. Los resultados muestran que a lo largo de ese periodo de tiempo, las compañías española son tendentes a adoptar de manera creciente las formas multidivisionales, siendo la multidivisional cooperativa la forma organizativa adoptada más frecuentemente en contraposición a la multidivisional competitiva.