Cambio Tecnológicoestrategia necesaria para las organizaciones que afecta a los trabajadores

  1. de la Torre García, Alberto Enrique
  2. Conde Viéitez, Jorge Alberto
  3. Vega Rodríguez, María Teresa
Journal:
Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

ISSN: 1576-5962

Year of publication: 2000

Volume: 16

Issue: 1

Pages: 7-22

Type: Article

More publications in: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

Abstract

In the first part of this article the concept of Technological Change is proposed, with regard to New Technologies, taking into consideration their nature, reach and objectives, as well as historical references. In the second part, we describe the process of technological implementation carried out in one particular industrial organization, auto-making, placing special emphasis on human resources policy. Lastly, results are given regarding the perception that the producers of this organization have of this technological change, the importance of setting up training programs and communication channels, as a way of lessening the negative effects perceived by the workers themselves, and the possible consequences to their professional development.

Bibliographic References

  • Butera, F. (1988). La automatización industrial y el futuro del trabajo obrero. En J.J. Castillo (Ed.), La automatización y el futuro del trabajo. Madrid: Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
  • Castaño, C. (1994). Tecnología, empleo y trabajo en España. Madrid: Alianza.
  • Castells, M. (1986). Nuevas Tecnologías, Economía y Sociedad en España. Madrid: Alianza.
  • Castillo, J.J. (1994). ¿A dónde va la sociología del trabajo?. El Trabajo del Sociólogo (393 - 427). Madrid: Complutense.
  • Castillo, J.J. (1996). Fabricando la organización del trabajo de mañana: una fábrica líder en la mecánica. Sociología del Trabajo, 27, 55 - 76.
  • Chao, G. y Kozlowski, S. (1986). Employee perceptions of the implementation of robotic manufacturing technologics. Journal of Applied Psychology, 71, 1, 70 - 76.
  • Conde López, V. y Franch Valverde, J. L. (1984). Escalas de evaluación contractual para la cuantificación de la sintomatología psicopatológica en los trastornos ansiosos y depresivos. En D. Páez (Ed.), Salud Mental y Factores Psicosociales. Madrid: Fundamentos.
  • De la Cruz, R. (1987). Tecnología y Poder. México: Siglo XXI.
  • Drucker, P. F. (1960). Trabajos y Herramientas. En M. Kranzberg y W. H. Davenport (Eds.), Tecnología y Cultura. Barcelona: Gustavo Gili.
  • Fernández Ríos, M. (1995). La Psicología Organizacional en una encrucijada tecnológica y cultural. Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 11 (31) 49 - 76.
  • Friedman, A. L. (1994). The information technology field: using fields and paradigms for analyzing technological change. Human Relations, 47 (4) 367 - 391.
  • Gerwin, D. y Kolondy, H. (1992). Management of Advanced Manufacturing Technology. Nueva York: Wiley.
  • Hirschhorn, L. (1988). La superación de la mecanización. Madrid: Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
  • Korunka, Ch. (1993). Effects of new technologies with special regard for the implementation process ´per se ´», Journal of Organizational Behavior, 14 (4) 331 - 348.
  • Luján, J. L. y Moreno, L. (1996). El cambio tecnológico en las ciencias sociales: el estado de la cuestión. Revista Española de Investigaciones Sociológicas, 74, 127 - 161.
  • Roznowski, M. y Hullin, Ch. (1985). Influences of functional specialty and job tecnology on employee´s perceptual and affective responses to their jobs. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 36, 186 - 208.
  • Spielberg, I. D. (1988). Cuestionario de Ansiedad estado-rasgo. Madrid: TEA .
  • Villena, J. (1997). Organización del trabajo y cognición en la sala de control. Sociología del Trabajo, 29, 33 - 64.
  • Winner, L. (1979). La Tecnología Autónoma. La técnica incontrolada como objeto del pensamiento político. Barcelona: Gustavo Gili.