Explorando los flancos de la lealtad: análisis de la estructura y significado de la dimensión normativa del compromiso organizacional

  1. Arciniega, Luis M.
  2. González Fernández, Luis
Journal:
International Journal of Social Psychology, Revista de Psicología Social

ISSN: 0213-4748,  1579-3680

Year of publication: 2012

Issue Title: Power: Its Social Psichology

Volume: 27

Issue: 3

Pages: 273-285

Type: Article

DOI: 10.1174/021347412802845568 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

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Abstract

Although there has been extensive cross-cultural validation of Meyer and Allen's (1991) model of organizational commitment, some doubts have emerged concerning both the independence of the affective and normative components, and the unidimensionality of the former. This study focuses on analyzing the stability of the model's structure, and on examining the behaviour of the normative scale. For this purpose, we employed 100 samples of 250 subjects each, extracted randomly from a database of 4,689 employees. The results show certain stability of the model, and partially support research work suggesting the unfolding of the normative component into two subdimensions: one related to a moral duty, and the other to a sense of indebtedness.

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Una vez generadas las 100 muestras se procedió a computar en cada una de ellas un AFE utilizándose el método de componentes principales con rotación oblimín. La opción por una rotación oblicua se apoya en la fuerte relación que mantienen las dimensiones. En los AFE’s no se impuso ningún tipo de restricción en cuanto al número de factores a extra-erse, utilizándose el criterio Kaiser-Guttman (K1) para determinarlo. De acuerdo con este criterio se retienen sólo los factores que tienen un autovalor igual o superior a 1. Aunque este criterio es el más utilizado, es también muy cuestionado, habiéndose propuesto pro-cedimientos alternativos (Bandalos y Boehm-Kaufman, 2009). Entre éstos destacan el Scree Test, el análisis paralelo (Parallel Analysis: PA) y el promedio mínimo parcial (Minimum Average Partial: MAP). No obstante, y tal como subrayan Bandalos y Boehm-Kaufman (2009), no está clara la superioridad de los procedimientos PA y MAP frente al crite-rio clásico K1 cuando se analizan constructos con estructuras oblicuas, como es el caso del compromiso organizacional.

Funders

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