Oportunismo y sistemas de gestión medioambientallas certificaciones como cortina de humo ante los grupos de interés

  1. Lannelongue Nieto, Gustavo
  2. González Benito, Javier
Revista:
Notas técnicas: [continuación de Documentos de Trabajo FUNCAS]

ISSN: 1988-8767

Año de publicación: 2012

Número: 702

Tipo: Documento de Trabajo

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Resumen

El propósito de este artículo es explicar cómo la implantación de sistemas de gestión medioambiental (SGMA) condiciona el comportamiento de las empresas antes las presiones medioambientales de sus grupos de interés. Así, este trabajo muestra cómo esta certificación es también un mecanismo que las empresas utilizan para discriminar entre grupos de interés, permitiéndoles reaccionar sólo ante la presión de algunos de ellos. Específicamente, los análisis realizados sobre una muestra de 3748 plantas revelan que la implantación de un SGMA responde a una mayor presión de los grupos de interés, pero una vez certificado dicho sistema, las actuaciones medioambientales de la empresa responden fundamentalmente a la presión de los grupos de interés primarios internos, ignorándose la presiones de grupos de interés externos primarios, secundarios y reguladores. Teóricamente estos resultados vienen explicados por el comportamiento oportunista derivado de la certificación, por ser ésta, en sí misma, una información imperfecta.