La plena liberalización (y "privatización") del mercado de los servicios de prevención en España, un año despuésla prohibición de participación de las Mutuas en actividades mercantiles de prevención y la correlativa obligación de desinversión en sus sociedades mercantiles de prevención (y II)
ISSN: 2386-8090
Año de publicación: 2016
Número: 19-20
Páginas: 93-97
Tipo: Artículo
Otras publicaciones en: Trabajo y derecho: nueva revista de actualidad y relaciones laborales
Información de financiación
Generó cierta sorpresa el variado perfil de los compradores que podemos agrupar del siguiente modo: empresas que ya operaban en el sector o prestaban servicios para este como subcontratistas, directivos de la sociedad mercantil de prevención y/o empresarios asociados a la Mutua matriz. Mención aparte merece la espectacular entrada en el sector del grupo de empresas IDC Salud (antes Capio, ahora fusionado con el grupo sanitario Quirón para formar Quirón Salud y cuyo capital está controlado por laentidad de capital riesgo, private equity, británica CVC Capital Partners). IDC Salud pasó de no estar presente en este sector a convertirse en el líder indiscutible del mercado con una cuota de penetración de cerca del treinta por ciento. Adquirió la participaciónde las Mutuas en cuatro sociedades mercantiles de prevención que se encontraban entre los seis primeros operadores del sector (primero, tercero, quinto y sexto). IDC Salud notificó su decisión y obtuvo autorización de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (expediente C/0655/15 IDC SALUD/PREMAP) con carácter previo a la adquisición de PREMAP Seguridad y Salud, S.L.U. (la sociedad mercantil de prevención vinculada a la Mutua FREMAP) porque el conjunto de operaciones de compra previstas originabanuna concentración económica sometida al procedimiento de control previsto en la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia [superaba el umbral establecido en su artículo 8.1.b)].Financiadores
- Royal College of Midwives United Kingdom