El gobierno organizativo de la innovaciónvalidación exploratoria en España de un nuevo subdominio de la gestión de la innovación en las organizaciones

Abstract

RESUMEN TESIS: EL GOBIERNO ORGANIZATIVO DE LA INNOVACIÓN: VALIDACIÓN EXPLORATORIA EN ESPAÑA DE UN NUEVO SUBDOMINIO DE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. AUTOR : SALVADOR ARAGÓN ÁLVAREZ El concepto de gobierno organizativo surge en el marco de las teorías del diseño organizativo como un modelo que describe el equilibrio entre integración y diferenciación en la toma de decisiones por parte de las unidades decisoras en una organización. Pese al creciente interés que la gestión de la innovación ha despertado en los investigadores dentro de la disciplina del management, existe una carencia de investigación que aborde la aplicación del marco y paradigma del gobierno organizativo en la gestión de la innovación. Esta carencia justifica una investigación exploratoria que reduzca la incertidumbre en torno a dicha aplicabilidad, acote los límites de la misma e identifique oportunidades de investigación. Bajo dicha premisa exploratoria, la presente tesis doctoral busca responder en primer lugar a la siguiente pregunta de investigación: ¿Es posible aplicar el paradigma y modelo de gobierno en el dominio de la gestión de la innovación? La respuesta a esta pregunta necesita en primer lugar definir de forma precisa los conceptos incorporados en ella. Por ello, esta investigación justifica una definición emergente de la innovación basada en sus atributos clave. Así mismo define el dominio de la gestión de la innovación como la intersección entre niveles de análisis y los problemas organizativos que afronta, para proponer finalmente un modelo de gobierno organizativo apoyado en la teoría de la contingencia. Mediante la definición de un criterio de relevancia, la pregunta de investigación da lugar a dos hipótesis exploratorias de investigación dirigidas a validar la relevancia conceptual e instrumental del concepto de gobierno organizativo en la gestión de la innovación. Dicha validación es realizada mediante el desarrollo de dos paneles Delphi compuestos por responsables de la innovación en empresas españolas. Los resultados de ambos paneles permiten responder afirmativamente a la primera pregunta de investigación, a la vez que identifican las unidades organizativas y mecanismos organizativos más relevantes en la gestión de la innovación. La segunda pregunta de investigación, que asume como premisa una respuesta positiva a la primera, explora la contribución del gobierno organizativo de la innovación a la gestión de la innovación, bajo el enunciado: ¿cuál es la contribución de los mecanismos de gobierno organizativo al desempeño estratégico de la gestión de la innovación? De acuerdo al modelo propuesto, el gobierno organizativo apoyado en la teoría de contingencia plantea un equilibrio entre la integración y la diferenciación en la toma de decisiones en una organización que se traduce en el uso de mecanismos de gobierno organizativo de dos tipos: orientados a la integración y orientados hacia la diferenciación. A través de un tercer panel Delphi, la investigación identifica la distinta contribución de dichos mecanismos al desempeño estratégico de la gestión de la innovación. Esta contribución diferencial permite así mismo esbozar nuevas oportunidades de investigación.