Motivación laboral modelo e instrumentos de diagnóstico en función de las políticas de recursos humanos

Resumen

Esta tesis presenta un modelo motivacional integrado en función de las politicas de recursos humanos, que pretende ayudar al estudiante, al directivo y al consultor a diseñar politicas de recursos humanos orientadas a incrementar la motivación en la organizaciones. Tambien puede utilizarse como herramienta de diagnostico y desarrollo organizacional. Se exponen y discuten los resultados de una serie de trabajos empiricos que se inician con la construccion de instrumentos derivados del modelo propuesto. Para evaluar la validez externa del modelo, se realizaron cuatro estudios donde se contrastaron los resultados obtenidos a partir de el con diferentes criterios externos. El primer estudio evaluó la validez discriminativa del modelo entre organizaciones más eficientes y menos eficientes Con los resultados arrojados y bajo la luz de la teoria utilizada, se reformuló el modelo y se probó su ajuste como predictor del desempeño mediante ecuaciones estructurales. El segundo estudio, de validez concurrente, comparó los resultados obtenidos en las escalas derivadas del modelo conceptualmente análogas a escalas basadas en la teoria de Bandura. Se encontró una correlacion 0,69 entre los conceptos de expectativas de recompensa de ambas escalas y no significativa, entre autocompetecia y autoeficiencia. El tercer estudio, comparó los resultados obtenidos según el modelo propuesto con escalas basadas en el modelo de Vroom, obteniendose una correlacion global de 0,59 entre ambos modelos. El cuarto estudio utilizó como criterio de validez externa una medida de motivación autopercibida. Los resultados de este estudio y los del estudio numero uno, permitieron mejorar el modelo, el cual obtiene un buen ajuste como predictor de la motivacion autopercibida en los analisis de ecuaciones estructurales. El indicador de motivacion generado por el metodo tiee una correlacion de 0,57 con la motivacion autopercibida.