Cambio Tecnológicoestrategia necesaria para las organizaciones que afecta a los trabajadores

  1. Torre García, Alberto Enrique de la
  2. Conde Viéitez, Jorge Alberto
  3. Vega Rodríguez, María Teresa
Revista:
Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

ISSN: 1576-5962

Año de publicación: 2000

Volumen: 16

Número: 1

Páginas: 7-22

Tipo: Artículo

Otras publicaciones en: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

Resumen

En la primera parte de este artículo se propone el concepto de Cambio Tecnológico, cuandose hace referencia a las Nuevas Tecnologías, a partir de la reflexión sobre su naturaleza, alcance y fines, anotaciones históricas incluídas. A continuación, segunda parte, se describeel proceso de implementación tecnológica llevado a cabo en una organización industrial- fabricación de automóviles - subrayando el esquema de actuación seguido en lo referente ala política de recursos humanos. Finalmente, se exponen los resultados obtenidos, en el estudio realizado, sobre la percepción que los productores de esta organización tienen sobre este cambio tecnológico, la importancia de establecer programas de formación y canales de comunicación, como procedimiento para minorar los efectos negativos percibidos por los propios trabajadores, así como las consecuencias previstas sobre su desarrollo profesional.

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