El efecto del cambio estratégico en la supervivencia de los bancos privados españoles (1983-1997)

Resumen

El principal propósito de este trabajo es examinar el impacto del cambio estratégico sobre la probabilidad de desaparición organizativa de los bancos establecidos en España. A estos efectos, se plantean y contrastan dos hipótesis competitivas, resultado de sendas perspectivas sobre las consecuencias del cambio estratégico: la corriente adaptativa y el enfoque ecológico. Mientras que desde la primera se sostienen que el cambio tiene como objetivo y resultado una mejora de las posibilidades de supervivencia, alternativamente, desde la óptica ecológica el cambio supone un incremento en el riesgo de desaparición. La muestra utilizada comprende al colectivo de bancos privados españoles durante el período 1983-1997. Los resultados del análisis confirman el efecto negativo del cambio estratégico en las posibilidades de desaparición organizativa, lo que se encuentra en línea con lo preconizado desde la corriente adaptativa. El trabajo incorpora dos importantes innovaciones motodológicas: (i) la definición y medición del cambio estratégico mediante el algoritmo de agrupamiento MCLUST; y (ii) el control de la heterogeneidad inobservable mediante el uso de modelos de panel para regresión "logit"