La corrupción como responsabilidad compartida una revisión de las estrategias anticorrupción en el sector privado

  1. Biderbost, Pablo 1
  2. Boscán, Guillermo 2
  3. Rochin, Nalia 3
  1. 1 Universidad Pontificia Comillas
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    Universidad Pontificia Comillas

    Madrid, España

    ROR https://ror.org/017mdc710

  2. 2 Universidad de Salamanca
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    Universidad de Salamanca

    Salamanca, España

    ROR https://ror.org/02f40zc51

  3. 3 Universidad Autónoma de Baja California
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    Universidad Autónoma de Baja California

    Mexicali, México

    ROR https://ror.org/05xwcq167

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Journal:
Revista de Gestión Pública

ISSN: 0719-1839

Year of publication: 2019

Volume: 8

Issue: 2

Pages: 229-240

Type: Article

DOI: 10.22370/RGP.2019.8.2.2461 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openOpen access editor

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Sustainable development goals

Abstract

En la actualidad, las empresas se enfrentan a mayores exigencias en materiaanticorrupción. Ante la pregunta con qué instrumentos cuentan las empresas para adaptarse a estos cambios sociológicos y normativos, resulta oportuno identificar las herramientas que el sector privado puede utilizar para evitar caer en conductas inapropiadas, que minen su reputación corporativa y afecten su volumen de negocios. Ya que la lucha contra la corrupción debe ser un trabajo conjunto entre ciudadanía, sector público y privado, este artículo analiza algunas estrategias anticorrupción disponibles para las empresas. En específico, se presta especial atención a un mecanismo de planeación estratégica, conocido como generación de mapas de riesgo de corrupción.

Data source: Dialnet